玉峰区党政主要领导带领班子通过大规模调研、谈心、评估，全面掌握乡镇领导班子换届后的运行情况。

“希望”

即通过实地观察，深入各乡镇招商引资、项目建设、村容建设、农村振兴等重点项目现场，直观感受发展变化和工作绩效，为领导小组的综合评价提供第一手资料。

“气味”

即听取汇报，2021年党委五年工作报告，由各镇党委书记汇报换届后领导班子和干部队伍的建设和业绩，介绍新班子的新思路、新做法、新成果。

“问”

也就是说，个人访谈。在每个镇，调查组分别与所有党政工作组成员、其他副科级以上干部、村(社区)党组织书记和部分“两个代表、一名成员”进行谈话，重点了解调查组的运作情况和工作组成员的表现。

“评论”

即民主评议，根据满意、基本满意和不满意三个等级，对各领导班子的领导能力、团结协作、民主建设、作风、学习教育、廉政建设、工作绩效和绩效进行评议。8.业绩良好、业绩突出、公众认可度高的人员应记录在个人档案中，作为班子运行情况年度考核的重要参考;提醒两名缺乏基层工作经验、进入角色缓慢的干部谈话，选择参加培训课程，帮助寻找标杆的差异，2021年党委五年工作报告，敦促“落后”班子运行情况成为“耐力”。

资料来源:鱼峰区委组织部

排版:李奇

审核人班子运行情况:黄钰魏小銮

编者:秦文斌关明春

主编:李龙居